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无领导小组讨论案例22 篇 MBA 无领导小组讨论流程

一、分组 （一般面试当天去到现场才知道组员）。等候时，找到组员，务必先相互了解行业、

职务等，方便分工。在进入考场前达成初步选定本组的leader, Reporter。

二、小组讨论时间：通常为40-60 分钟。

三、人数：6-12 人（以8 人为一组最为常见）

四、角色：1 个leader, 1 个Reporter，若干组员。（也可能出多个leader 等）。争取做leader,

Reporter，容易拿高分，当然这是双刃剑，如果表现不好，也会比组员更加容易放大。

五、阅读案例，准备发言提纲 （约5-10 分钟）（小组讨论的时间从案例阅读起计）。

六、发言 1、第一轮个人陈述按顺序全部发言，轮流阐述自己的观点。 第一号考生首个发言，须先向考官简述案例，再发表自己的观点。 第一轮发言每个考生的时间应控制在2 分钟以内，绝不能超过3 分钟，否则后面时间

不够，第一号考生由于要简述案例，可给3-4 分钟左右。 第一轮陈述时，是否需要说 “我是xx 号考生”，或姓名，视现场情况而定。 2、第一轮按顺序陈述完毕后，Leader 汇总个人观点，提炼出3-5 点统一大致意见后引导

第二轮讨论； 3、第二轮自由讨论，可继续阐明观点，或对别人的观点提出不同意见……最终达成共识。 （这一轮是表现的关键期，同时要注意发言次数和时间，过分谦让容易导致没有发言机会）。 4、Reporter 做初步总结，向组员罗列汇总小组意见，并询问组员是否补充，然后Reporter

向考官汇报，考官可能会提问（5-10 分钟） 5、感谢考官，有序退出考场。

六、角色的作用：

*Leader 控制时间。协调秩序（善用肢体语言）。打破僵局，避免冷场。突发情况控制。 让组员都有发言机会，自由讨论阶段每人至少2 次发言（要求Leader 对每个组员的发言