《《安全领导力与执行力》-培训讲义V2》.ppt

2018

安全管理培训 领导力与执行力

所以，当我们思考安全管理如何才能走向成功时，必须潜到我们企业安全管理的水面以下，从关心安全管理的“根”和“本”入手！

企业安全管理工作就像盛开的莲花一样，我们有时仅仅看到了莲花的美丽和鲜艳，但决定莲花美丽的是我们看不见的东西——根系和土壤，这就是企业安全管理的根本

序言

01

02

03

Part1

Part2

Part3

各级领导对安全的态度、认识和安全领导力

安全观念素养及安全执行力

安全管理制度和安全管理模式

这就像睡莲中的“根本”和“养分”，虽然看不见摸不着，却决定了我们企业能否最终开出安全管理成功的花朵！

提升各级管理人员的安全领导力和安全执行力，是企业安全管理必须首先解决的问题

01.

安全领导者素养与职责

02.

现代安全管理理念

03.

安全领导力与执行力概述

安全领导力与执行力提升

04.

01

章节 PART

安全领导力与执行力 概述

安全管理责任

决策层

安全方针与目标

中层管理人员

安全期望与要求

一线主管

关键作业与过程“我们要做什么？”

员工

实施安全作业程序、指南与惯用做法

“我们如何做？

安全事故统计

安全领导力

安全领导力

安全领导力

安全领导力

不仅是一把手

董事长、总经理

分管副总

EHS主管

部门经理

车间主管

班组长

安全决策力：各级“领导”的正确决策至关重要

安全影响力：“领导”的人格魅力是最好的推进剂

安全感召力：率先垂范才能起到号召的作用

安全学习力：拥有一定的安全知识和信息，才具备榜样的力量

安全德行力：保障安全是一个“领导”品质与品位的象征

安全领导力的构成

安全领导力-Leadership

L

E

A

D

E

R

倾听-下面意见

LISTEN

布道-传递智慧

EXPLAIN

支持-必要资源

ASSIST

交谈-一线心声

DISCUSS

激励-安全榜样

ENCOURAGE