文档介绍
1.1人力资源部负责制定公司员工《岗位工作人员任职要求》和《员工年度培训计划》。 4.1.2?? 建设单位需要查阅监理服务过程中的质量记录时，经项目总监理工程师同意后，填写《质量记录借阅登记表》安排查阅。 l? 发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。 项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用； 4????????? 定期进行顾客满意程度测量，确保顾客满意率在90%以上，并保持持续改进， 在满意率达到95%以上时更新顾客的需求。 2????????? 确保公司在开展监理服务中监理人员的执业资格和技术水平以及计算机辅助管理水平符合法律、法规、规范的要求，并确保每年有所提高。 工程设计文件不仅是施工的依据，而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据，设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。 1.1.3?? 根据评审结果寻找与质量目标的差距，制定改进措施并确保持续改进，提高质量管理体系的执行效率。 c.钢连接件表面镀锌层是否完好。 l? 质量管理体系结构改进的要求及安排； 主龙骨表面用白色胶纸贴紧，外包牛皮包装纸，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材，牛皮包装纸在安装型材时撕掉，铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤。 l? 质量管理体系修订的要求及安排； 1.2项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录，经相关责任人签字确认后作为有效标识。 2）作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子进入施工现场 l? 项目经理认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内采用本表向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到项目经理报告后24 小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知项目经理。 主要设备清单详见本施工组