职业技能培训中心筹建方案.docx

延安旅游（集团）有限公司

职业技能培训中心筹建方案

人力资源部

一、成立职业技能培训中心的可行性

（一）不断推进人力资源管理标准化建设的需要。企业的标准化建设能够提高工作效率，目前我们的人力资源管理水平还有很大的提升空间，持续推进人力资源管理标准化建设，实现高效人力资源管理，是一项重要、十分紧迫的的关键性工作。教育培训工作是一项系统工程，需要做好顶层设计、系统谋划，其中包括课程体系设计、培训讲师团队组建、培训教师职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、教学、教研、教务资源管理等方面。

企业长期发展的需要。在企业改革大发展的今天，我们面临着新时期所给予的机遇和挑战，企业的快速发展及变革需要大量合格其富有创新能力的人才，而培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径。只有保持员工教育培训工作的不断进行，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献

员工的需求。目前，除集团本部外，下属子分公司部门经理及以下人员共计2100余人，根据之前人力资源部发起的《2020年培训问卷调查》调查结果-员工层面显示，66%的人认为非常迫切的需要培训，72%的员工希望集团多组织培训，88%的员工认为“公司的培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人”。

其他大型企业通用做法。根据陕西省人社厅2018年度职业技能鉴定机构年检结果显示，中铁一局集团公司、陕西延长石油集团有限责任公司陕西医药控股集团有限责任公司陕西汽车控股集团有限公司陕西省地质矿产勘查开发总公司陕西省地方电力总公司等20余家企业建立了职业技能培训中心且拥有职业技能鉴定资质。目前延安市属16家国企均未成立职业技能培训中心。技能人才需求较多的延安能化集团也只是与延安职业技术学院合作开展电焊工等岗位