2012专升本管理学模拟试题4.docx

、名词解释

1.

《管理学原理》测试题（四）

古代决策理论 2. 领导

3. 激励

二、判断题（判断对错，错的请说明理由）

．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，

要求个人服从。这就构成了“人的组织”。

．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的

预测。

．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在

管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

5．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理

人员培训方法中的职务培训。

．组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

．在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理

论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。

．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。

．一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠

道。

．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采

用分权式组织形式。

三、单项选择题

. 有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后， 尽管工作比以前更买力， 绩效却一

直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（ ）。

A概念技能 B、技术技能 C人际技能 D领导技能