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衡量招聘有效性的10个基本指标？

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什么是招聘渠道？

为你的组织找到合适的人可能是一个艰难的过程，你的招聘渠道可帮助你制定所有部门成功获取人才的战略。

你的招聘渠道应包括以下5个步骤：设置申请程序；吸引被动候选人；入围候选人的面试；聘用最合适的候选人；入职流程。

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为什么跟踪你的招聘渠道？

招聘被认为是一个复杂的过程，但最终都是营销。如果要转换成候选人，则需要确保你的招聘渠道是完美的。

招聘渠道可帮助你将招聘流程简化为各个阶段，并将每个阶段分解为任务，而困难的部分是管理这些多个阶段，借助数字工具来衡量招聘指标，可以使工作变得更加容易。

你可以使用招聘渠道信息中心来跟踪渠道的每个阶段，它有助于简化整个过程，为该角色寻找最佳人选，招聘经理可以使用此数据来监视招聘工作。

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5大招聘指标

以下是每个招聘人员应跟踪的前5个招聘指标：

1、招聘质量

就重要性而言，雇用质量是招聘经理的最佳指标之一。聘用质量对业务有长期影响，这也会影响员工的整体素质，这意味着一次只能雇用一名员工来改善你的员工队伍。

这导致更好的保留率，更高质量的员工意味着更适合公司。例如：最近加入并在就业评估过程中通过压力相关工作的员工表现要比其他候选人更好。

说明了如何专注于“抗压力”这一要素可以提高雇佣质量。

2、招聘来源

在为你的公司招聘候选人时应该去哪里看？最好的人才获取公司将聘用来源作为衡量标准，候选人正在利用数字渠道搜索公司。

因此，专门的招聘人员也使用相同的渠道，例如LinkedIn，社交网络或通过广告。你可以在招聘信息中心上可视化招聘来源，它表示诸如来自同一来源的申请人数量之类的信息。

使用此指标，你可以了解招聘费用并停止在没有带来任何候选人的渠道上工作。从长远来看，这可以节省你的钱，你可以在吸引公司，合格人才的渠道上花钱。

3、招聘周期