4知识产权全过程管理.pdf
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科研项目知识产权全过程管理 主要内容
一、科研项目知识产权全过程管理
二、科研项目知识产权全过程管理流程 ① 立项阶段的知识产权管理 ② 结题验收阶段的知识产权管理 ③ 验收后三年阶段的知识产权管理
三、科研项目知识产权全过程管理考核指标体系 一、科研项目知识产权全过程管理 (一)知识产权全过程管理的概念
科研项目知识产权全过程管理就是运用项目管理与知识 产权管理的理论、方法和技术,将知识产权管理融入科 研项目的立项审批、项目实施、项目验收、成果转化与 推广全过程,在科研和创新过程中充分发挥知识产权的 引导、激励和保障作用,以知识产权促进科技创新和成 果转化,提高科技创新活动的效率和效益。 (二)知识产权全过程管理的内涵:
① 知识产权全过程管理是贯穿科研项目全过程的管理
② 知识产权全过程管理是有效运用知识产权分析工具方法的管理
③ 知识产权全过程管理是知识产权组合的管理
④ 知识产权全过程管理是以运用为导向的管理
⑤ 知识产权全过程管理是全周期的管理
⑥ 知识产权全过程管理是全周期的管理
⑦ 知识产权全过程管理是全员参与的管理 (三)知识产权全过程管理的特征:
主动性,在科研项目实施过程中通过主动的知识产权战 略布局,有计划地创造和获取知识产权,并积极主动地 促进知识产权的转化实施。
战略性,知识产权本身是一种战略性资源。还体现在知 识产权在统揽科研项目全局,并对项目中技术路线、技 术指标等重要问题做出谋划的作用上。
专业性,知识产权是一个多学科交叉的领域,涉及管理、 技术、经济、法律等多方面内容,需要专业人才提供高 质量的专业化服务。
动态性,知识产权本身法律状态的动态性,研发活动本 身的不确定性,以及由外部社会制度、经济、法律环境 的变化给项目带来的不确定性。
过程性,注重对全程的把握和对过程中关键节点的监督。
协同性,需要科研项目全体成