医用设备器械供货计划方案.docx

医用设备器械供货计划方案

1设备配送整体计划

我公司根据现代物流管理学，在传统的运输概念基础上建立了自 己的一套物流配送体系。由采购部专职将采购来的医用设备（器械） 根据不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同 的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。 在观念上明确“用户第一，质量第一”的原则。配送的地位是服务， 因此我公司时时刻刻从用户的利益出发，在满足客户项目进度需求的 基础上，通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。

1.1备货

签订合同后，我公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求 安排设备（器械），跟踪生产备货进度并及时与采购方代表沟通，通 报项目进展情况。

备货期间，项目经理将联系采购方代表召开会议商议和确定。

这一阶段很重要，我公司将对备货质量进行严格控制，保证后续 阶段的顺利开展。

1.2厂内验货

我公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备（器械） 的包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合格设备（器械） 由我公司负责运送到采购方现场。

我公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验设备（器械）合 格证其它的技术资料，项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。 确认到货数量、型号都正确无误后，釆购方签署收货单。

L3货物交付

到达采购方现场并完成验货工作之后，我公司将委派技术人员到 现场进行设备（器械）的交接。

1.4项目验收

我公司项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责人共同组 成验收小组，对整个项目进行验收，设备（器械）质量和安装调试检 验标准遵照国家相关规定和最新标准执行。在确认整个项目的各设备 （器械）性能己满足采购方需求之后，双方签署《验收报告》，项目 验收完毕。

1.5技术培训