文档介绍
平安部人员考核方法 为了加强部室管理，加强员工纪律，促进部室工作逐步走向规范化、标准化，特制定本本部室考核方法。一、考核目的通过考核，使员工仔细履行自己的工作职责，转变思想意识，转变工作作风，提高工作能力，强化责任，全面落实评价员工的工作实绩，保证部室工作规范有序开展。二、人员分工张海明负责全面管理工作；温帅军负责矿山、排渣场、应急物资更换上报、应急预案修订、矿山平安标准化等平安管理工作；乔志明负责职业卫生、尾矿库、选场车间、尾矿库选场平安标准化等平安管理工作；王世兴负责平安部内务档案管理、资料收集、下发文件、起草制度文件等工作；赵志臻负责民爆物品管理、民爆培训、消防、井下发放站、手持机使用等监督检查工作；王爱文负责护矿、治安管理工作。赵海龙、耿秀敏、霍联霞、潘丁云、李贵方、董祜凤负责监控室日常管理和视频监控及电话记录工作；监控室由赵海龙负责。江志红、宋军、钮杨伟负责网络管理、通讯管理、监控维护管理工作。网络管理由江志红负责。三、人员职责张海明工作职责：1、组织制定和补充完善各种平安管理规章制度，帮助有关部室制定和修改完善平安操作规程。2、仔细贯彻上级有关平安、治安方面的文件、通知精神，按通知要求仔细落实。3、组织开展好各种平安检查和治安防范工作，定期不定期对分公司矿山、尾矿库、职业危害进行巡回平安检查。4、组织做好公司各种平安教育培训、复训工作。6、仔细做好上级部门平安检查预备和协作工作，对上级部门提出的问题和建议，结合实际状况按要求督促落实和整改。7、负责监控室通讯、网络和监控设施及监控室人员的日常管理工作。8、负责职业健康平安管理工作，建立和规范职业健康档案。9、组织开展好各种平安活动，搞好日常平安文化宣扬教育。10、督促指导分公司做好应急预案编制和事故应急救援演习。11、负责重伤事故和治安案件调查处理工作，严格按事故责任追究制进行责任追究，提出有效防范措施。12、建