文档介绍
“平安风险分级管控”工作制度各专业、科室、单位：为全面辨识、管控矿井在消费过程中，针对各系统、各环节可能存在的平安风险、危害要素以及严峻危险源，将风险操纵在隐患构成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升平安保障才能，按照集团公司要求并结合我矿实际，特制定本制度。一、总那么平安风险分级管控是指在平安消费过程中，针对各系统、各环节可能存在的平安风险、危害要素以及严峻危险源，进展超前辨识、分析评估、分级管控的治理措施。各单位主要负责人是本单位平安风险分级管控工作施行的责任主体,各业务科室是本专业系统的平安风险分级管控工作施行的责任主体。二、平安风险分级管控“组织机构（一）成立平安风险分级管控“工作领导组：组长：矿长常务副组长：平安矿长、总工程师副组长：消费矿长、通风矿长、机电矿长、基建矿长成员：各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。领导组下设办公室，办公室设在平安监察科。办公室主任由安监科科长兼任，主要负责检查、催促平安风险分级管控“工作的施行。（二）领导组职责1、制定平安风险分级管控“工作制度，制定施行方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。2、制定平安风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发要素的分析、潜在危险性分析）。3、指导、催促各专业及科室和单位开展平安风险分级管控“工作。（三）办公室职责1、办公室负责平安风险分级管控“检查、催促平安风险分级管控“工作的施行。2、组织相关人员对全矿平安风险分级管控“施行情况进展检查、考核。3、承办上级部门和矿平安风险分级管控“工作领导组交办的其他工作。（四）职责分工1、矿长是平安风险分级管控第一责任人，对平安风险管控全面负责。对平安风险分级辨识评估工作进展总体牵头和安排，并按照矿井平安风险评估辨识结果应用于确定年度平安消费重点工作，指导和完善年度消费