xx公司的分权如管理(1).ppt

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文档介绍

简介;简介;简介;简介;;分析;建议的组织模式;规划发展部;而对于公司财务部无法控制所有分公司财务活动的问题，我建议再进行适当的分权：把部分权利下放到各事业部，再由财务部进行统一管理。

为避免各事业部“各自为政”，在财务方面，最好请“资产管理中心”和“投资管理中心”协助管理。;Thank you

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