2019一级建造师公路实务案例题.pdf

一级建造师公路实务案例题 第一套

背景资料 某公路工程的施工合同工期为 16 周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示 （时

间单位：周） 。各工作均按匀速施工。施工单位的报价子目单（部分）见下表。 施工单位的报价子目表 序号 工作名称 估算工程量 综合单价 合价 /万元 1 A 800m3 300 24 2 B 1200m3 320 38.4 3 C 20 次 － － 3 4 D 1600m 280 44.8 工程施工到第 4 周时进行进度检查，发生如下事件： 3 事件 1：A 工作已经完成， 但由于设计图局部修改， 实际完成的工程量为 840m ， 工作持续时间未变。 事件 2：B 工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位停工，施工机械和 人员的窝工损失共计 6 万元，实际工程量只完成本应完成工程量的 50 ％。 事件 3： C 工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的 20％ ,施工单位实 际发生检验配合工作费用 5000 元。 事件 4 ：施工中发现地下文物，导致 D 工作尚未开始，造成施工单位自有设备 闲置 4 个台班， 台班单价 600 元/ 台班、 折旧费 100 元 / 台班。 施工单位进行文物现场 保护的费用为 1200 元。 施工中到第 5 周时还发生如下事件： 事件 5：业主为了照顾当地农民，在其推荐下， 项目部与当地有资质的一家公司 签订某专业工程所需要相关民工的聘用合同，在合同中明确约定了使用人员的报酬 以及支付方式等。

问题：

1．将时标网络图抄写在答题纸上，并根据第 4 周末的检查结果，画出实际进度前锋线，然

后逐项分析 BCD 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

2．若施工单位在第 4 周末就 BCD 出现的进度偏差提出工程延期的要求，应批准工程延期

多长时间？为什么？