中高端网络男装品牌 ___策略.doc

中高端网络男装品牌 ___策略

中高端网络男装品牌 ___策略 1.差异化定价 消费者选择网络购物的原因主要是方便和 ___便宜。虽然现阶段网络营销渠道交易的安全性获得了很大的提高，但是网络消费者在网上购物时仍然有一定顾虑。有调查显示：xx年才开始网上购物的用户有超过一半单次最高网购金额不足200元，而xx年之前就开始网购的用户单次最高网购金额不足200元的比例仅为五分之一。这不仅说明网购经验越多的用户越敢在网上花钱，还说明200元左右是网络消费者比较接受的 ___，认为就算上当，损失可以承受。如果 ___高于此标准，多数消费者还是倾向于到实体店 ___[7]。 2.高性价比 高性价比，是中高端网络男装要掌握的核心内容。互联网上 ___再高也比线下低，这便是中高端网络男装优势。Masa Maso定位为中高端产品，但 ___仅是商场同类男装产品的1/5—1/3。这么做是为了避开的凡客、Justyle等男装品牌的正面冲击。Masa Maso的目标是：同等质量，价钱最低;同等价钱，质量最好。因此Masa Maso的竞争对手似乎就不是线上的同类商品，而是线下的传统男装生产商。 1.配送服务保障化 配送服务是网络品牌运作的保障。根据服装产品本身轻便、订购数量较少等特点，Masa Maso通过第三方物流将产品运送到相应的物流配送点，利用第三方专业物流企业的配送中心，仓储，运输等环节将商品送达到消费者处。Masa Maso将物流外包给国内知名的顺风,宅急送。与知名物流企业联盟，虽然增加了企业的运营成本，但是配送服务得到了很好的保障。同时，Masa Maso坚持多品种，小批量的生产方式，保证没有积压的库存，以销定产，预估需求来定采购，从而降低了存货成本以及仓储成本。 2.业务渠道集成化 电子商务弥补了传统供应链的不足，在服装企业供应链管理下，电子商务的优势在于通过网络技术可以方便迅速地收集