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2018 年局办公室工作计划 4 篇 xx 年办公室总体工作要求是 :围绕全市工商系统中心工作，按照 “履职到位、服

务优良、运转协调、团结和谐 ”的总体要求，充分发挥好办公室在决策服务、综合

协调、督办考核、政务服务等方面的职能作用，做好辅助决策，提升协调水平，强

化自身建设，提高行政效能 ,为圆满完成各项工商工作提供服务保障。围绕这一总

体要求，具体抓好以下十方面的工作： 一、深化工作目标考核。重点是要进一步发挥工作目标考核的导向作用和激励

作用，使各单位更加关注确定的考核指标，促进工作落实 1．围绕省局考核目标内容，兼顾本地工作重点，有针对性地改进县（市）局

班子考核内容和市本级工作目标考核办法，使考核更加贴近实际工作需求；（ 3 月

底前） 2 ．完善市本级重点工作考核办法。主要是通过增加重点工作项目、取消项目

系数、增加考核工作刚性等办法，加强过程控制，完善重点项目报告制度。（ 3 月

底前） 二、抓好学习型工商机关建设。 xx 年，学习型工商机关建设将逐步进入建立

机制阶段，主要包括创建工作机制和学习型组织运行机制两个方面 1．建立创建工作机制。对前几年学习型组织建设情况进行总结，梳理总结工

作中的成功经验和做法，建立从规划制定、组织实施、督促检查、总结评比等为主

线的创建工作机制；建立以理念更新、领导带动、载体激活等为主线的学习型组织

运行机制；（ 9 月底前） 2 ．深入开展自组织建设，提高组织和个人自我管理，自我激励，自我监督的

能力。继续开展优秀载体和先进自组织的评选活动。组织开展一次创建 “学习型工

商机关 ”研讨会；（ 5 月底前） 3．结合科学发展观学习实践活动，举办多种形式的活动，宣传 ××工商的核心