完整版内部竞聘流程及方案.docx
- 明天会更好个人认证 |
- 2020-11-10 发布|
- 45.56 KB|
- 7页
连云港海通通达天然气有限公司
关于内部竞聘的实施办法
一、内部竞聘目的
为优化公司内部人力配置,在用人方面真正引入竞争机
制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,从而提
高员工工作积极性和公司认同感达到优化人员配置的目的。
二、竞聘原则
坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。
三、适用范围和对象
公司所有符合条件的员工均可参加。
竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。四、竞聘组织机构及成员
为了使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行,公司特成立评审领导小组:
组长:戴鸿莉
副组长:王高林 姜 磊五、本次竞聘的岗位设置
各部门经理(运营部、财务部、营销部、办公室、安全部)
站长( 2 名)
班组长( 9 名)
备注:(一个岗位如有多人竞选,将采用抽签方法决定面
试先后。)
六、竞聘条件与资格
基本条件
为人正派,有强烈的事业心和责任感,较强的组织领导
能力,具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。
在本公司连续工作一年以上。
在 2014 年度生产操作过程中没有出现严重违规现象。
竞聘部门经理学历需在大专及大专以上,班组长学历为高中及高中以上(特殊条件的除外) 。
5、符合岗位职责要求。
七、内部竞聘流程
竞聘评审领导小组即为竞聘的考官,主要承担在竞聘面试中提问、打分的工作。
竞聘工作组主要职能:发布竞聘通知;初审竞聘人员的参与资格;统计竞聘分数排序;公布竞聘结果等。
2、评审办法
在评审办法的选择上,针对竞聘岗位和要求,作以下安
排:
测试:针对竞聘人对岗位的认知程度,结合自身特点,阐述对竞聘岗位的工作思路。
面试内容参考:可对应聘人员的专业技能、专业知识、工作实践经验、口头表达能力、综合分析能力、反应能力与应变能力、人际交往能力、工作态度、上进心和进取心、等方面进行适度测试。
流程如下:
其中演讲稿包括以下内容:个人基本情况、应聘此岗位
优势所在、应聘上岗后的工作思路