突破成长组织裂变—朱德鹏总.ppt

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文档介绍

收展职级 月均收入(元) F11 11550.91 F12 14954.04 F13 14576.97 F21 21295.20 F22 26936.68 营销职级 月均收入(元) M03 6577.56 M04 15439.71 M05 20833.81 坚持组织发展之路 营销、收展主管以上层级收入情况 营销主管和收展主管收入差距在哪儿? 硬件:活动人力与架构的完善 软件:主管观念的差距 突破,从观念改变开始 2017年 组织发展的腰杆力量——主管 推动措施 《基本法(2017版)》——一部组织发展的基本法。 2017年随着新基本法的执行,快速高品质的组织发展是机构年度绩效成长的关键。 业务主管季度轮训——团队管理者的“MBA” 2016年全国通过两季主管轮训,营业组组均产能较2015年提升20%,部均产能较2015年提升56%。 组织发展利益从4项增至8项 直销、直增、直育、直辖 3 业务主管季度轮训 1 推动季度经营主题,强势启动季度业务; 2 提升业务主管整体管理素质和能力; 提高业务主管的荣誉感; 4 内、外勤统一的理念、统一的声音、统一的行动。 每一个好的想法,让每一个人都知道; 每一个好的方法,让每一个人都去做。 2017年架构目标 活动人力 保证3人组 合格5人组 优秀8人组 2017年,是组织发展年 突破成长,从组织发展开始! 突破成长 组织裂变 朱德鹏 2017.1.11 2016年业务推动回顾 营销:年度承保达成率100.5%,成为全国9家达成全国目标的分公司之一; 收展:年度承保达成率121.8%,成为全国16家达成全国目标的分公司之一; 全年保费过亿,收展、营销业务目标双达成 钻星推动成效 强力推动钻星荣誉,建立绩优典范效应。川分在2016年钻星月均量同比增加140颗,全年总量同比增加1680颗。 机构 2015月均钻星数量 2016月均钻星数量

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