文档介绍
从战略管理角度看ERP系统信息缺失国内真正实施过ERP企业往往有这样的感叹：花了大量的时间、金钱和人力实施和运行了ERP，结果领导要的决策支持信息仍然拿不到，面向境内外资本市场运作所需要的合并财务报表也无法自动化提供。那么问题出在哪里呢？在回答问题之前，让我们首先研究企业战略管理的内容及其对信息的需要，然后看看阏庑┬畔⒌某潭取Ｋ秸铰怨芾恚治霾街瑁赫铰苑治觥⒄铰匝≡窈驼铰允凳Ｔ谡铰苑治鼋锥危笠蹈萜渥谥肌⒄铰阅勘辏治銎渫獠炕肪车幕岷头缦找约澳诓孔试矗ㄈ肆Α⑽锪筒屏Γ┑那咳醯恪Ｔ谡铰匝≡窠锥危笠凳紫忍岢霾煌恼铰苑桨敢怨┭≡瘢缓笃拦栏髡铰苑桨福臃缦蘸图壑档慕嵌妊≡褡钣欧桨福⒅贫ㄋ≡裾铰苑桨傅氖凳┱吆图苹Ｋ秸铰怨芾恚治霾街瑁赫铰苑治觥⒄铰匝≡窈驼铰允凳Ｔ谡铰苑治鼋锥危笠蹈萜渥谥肌⒄铰阅勘辏治銎渫獠炕肪车幕岷头缦找约澳诓孔试矗ㄈ肆Α⑽锪筒屏Γ┑那咳醯恪Ｔ谡铰匝≡窠锥危笠凳紫忍岢霾煌恼铰苑桨敢怨┭≡瘢缓笃拦栏髡铰苑桨福臃缦蘸图壑档慕嵌妊≡褡钣欧桨福⒅贫ㄋ≡裾铰苑桨傅氖凳┱吆图苹＞」蹺RP为战略分析阶段提供了很多有关企业内部资源的数据，然而其本身并不能提供战略分析和选择的工具，也无法提供战略分析所需要的外部环境数据，如宏观经济指标数据、行业经济技术指标、行业竞争对手数据、行业财务比率标准值数据、所关注行业的股市行情数据等。其实，作为业务处理级应用（transactionalprocESsing）的ERP主要提供战略实施过程中的业务流程管理和业务发生的实际数据。当然，系统中也有供应链计划、生产排程和销售计划等业务计划，但是，ERP系统本身难以解决整合了业务计划、资本支出预算、筹资预算和财务预算的全面预算应用问题。国外主流ERP软件厂商已经放弃了基于ERP技术平台的合并报表应用、全面预算应用，转而采用基于商业智能平台的财