文档介绍
PDSA及质量持续改进项目汇报书应用说明(专家共识)目录CONTENTS0201PDSA汇报书内容介绍背景和目的2024年3月27日国家卫生健康委医院管理研究所发布了《PDSA及质量持续改进项目汇报书应用说明(专家共识)》（国卫医研函〔2024】56号）。一、背景和目的PDSA(Plan-Do-Study-Action)循环，又称为戴明环，是一种简单的改进方法，也是全面质量管理应遵循的科学程序，既重视短期的持续改进，也重视长期的组织学习。早期多用于企业生产管理和质量管理，现已被广泛应用于医疗卫生领域，越来越多的医疗机构在医院质量改进与提升工作中应用PDSA循环。但在实际应用中，仍存在对质量管理工具定义不清、意义不明、制作不熟练、应用不流畅等情况，严重影响了PDSA在医院质量管理工作中应用的广泛性和实施效果。一、背景和目的本共识以PDSA汇报书形式展现，该汇报书围绕PDSA理念和常用质量管理工具展开，从逻辑上简明且直观地展示了一个PDSA项目从开始到结束的全过程，层层递进、逐步深入，指导汇报书使用者分阶段完善项目内容，在不断使用中深化对PDSA理念的理解和践行，从而与实际工作很好地融合。经实践证明，PDSA汇报书是很好的书面交流方式，易掌握且实用，临床一线医务人员接受程度高，能有效应用于医疗质量水平持续改进；同时，PDSA项目汇报书具有内部指导便捷和外部交流分享便利的特点，质量管理工作包和PDSA汇报书的培训，能让汇报书使用者不仅知其然，还知其所以然，对PDSA理念在医疗机构内的推广和应用至关重要。二、PDSA汇报书内容介绍二、PDSA汇报书内容介绍PDSA汇报书其结构组成及内部关联点和需要注意的要点阐述如下：(一)计划(Plan)阶段计划(Plan)阶段是PDSA的第一阶段，也是最重要的阶段，它包含了整个项目的设计，是项目的灵魂所在。一般来说，包括计划启动和计划制定2个部分