资产评估项目评估服务方案投标技术方案资产评估工作关键性内容及重难点分析资产评估风险防范措施.pdf

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文档介绍

目录

九、技术部分3 (一)总体工作方案3 1、项目组成人员结构合理、分工明确、责任清晰 3 2、内部控制制度 6 3、降低评估风险的建议和措施 30 (二)机构设置与管理制度36 1、企业内部架构及机构岗位设置 36 2、企业内部管理制度 39 (三)运作机制及工作流程63 1、接收委托,收集评估对象的有关资料 63 2、拟定工作计划 63 3、现场踏勘 63 4、分析整理资料,试算价格 63 5、确定评估结果 63 6、撰写报告 63 7、报告审核及复核 63 8、存档 64 9、工作流程图(见下页) 64 10、整体评估程序 66 (四)工作关键性内容及重难点分析67 1、评估的特点与问题 67 2、评估的重点,难点 67 3、评估的对策 68 (五)质量控制措施和程序72 1、质量管理体系 72 2、评估项目各操作阶段质量控制 72 3、评估计划的拟订和批准 72 4、评估项目的时间、费用控制 73 1 5、重大、疑难问题请示报告 73 6、评估全过程的指导、监督和复核 73 7、委托单位管理当局声明书的获取 74 8、评估总结的撰写 74 9、评估报告的签发与修订审批 74 10、资产评估项目过程控制是资产评估工作质量控制的核心 75 11、质量控制措施 76

(六)风险防范措施79 1、评估风险识别及分类 79 2、评估风险分析 81 3、评估风险控制计划及防范措施 83 4、本项目评估风险的控制及问责制度 85

(七)针对项目的档案管理措施和方法90 1、总则 90 2、组织管理 90 3、业务档案的整理 90 4、业务档案的保管 92 5、业务档案的调(借)阅 92 6、业务档案的销毁 94

(八)服务承诺95 1、时限和质量措施 95 2、人员承诺 97 3、保密措施 98 4、合理化建议 100 5、积极配合承诺 102

(九)合理化建议103 2 九、

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