文档介绍
第七章质量、安全保证体系及措施7.1质量保证体系1.质量管理组织机构为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师二人（中级以上职称），每个项目队配专职质检员一人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。2.质量保证体系质量保证组织机构框图项目部经理质量保证体系框图项目副经理项目总工程师质量保证体系施思经工技组想工程技术部质量安全监察部计划财务部保济控术织保制保保证证保证证措证工地试验室施单位工程优良率95%组织学习经各施工队队长经提济理高责部思想任施质量检查工程师QC意制工推小识控广掌组制各工班（组）长、兼职质量检查员及新握技审测技规甲全术核量术范方员图定交质操作人员自检、互检、交接检及QC小、纸位底、检QC新组验工标机教艺构育加接优执强受下质行施甲技队道为质优质工施方质术工用量酬量现工人严量岗QC序户第、风场过员格责位小是服一优险试程检按任责组用务奖抵验中查施制任户罚押控进各工制劣制行分工充自项序工分检工和班工利、程技QC程中标后，成立质量领导小组，全面负责质量管理工作，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。质量保证体系框图见下页。3.建立健全自检制度项目经理部建立三级质量管理体系，设质量安全室，配专职质检工程师，施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，并认真接受建设单位质量监督与考评监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。各施工班组7.2安重自检合格整新全保证改施不合格工体系各项目队领工员不合格不1.安全合格合目标格实现“五试验室项目队主管工程师无”、“两控不合制”、“一消合格格灭”