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办公室半年度工作总结 办公室半年度工作总结 【篇一：2014 年办公室半年度工作总结】 办公室半年度工作总结 8 月 1 日 年初以来，在部党委和分管部领导的关心和支持下，办公室按照“把

好总龙头、做好总设计、当好总管家、起好总参谋”的总体要求，紧

紧围绕指挥部中心工作，积极发挥综合管理、协调服务的职能作用，

扎实工作，积极作为，有力的服务保障了指挥部各项工作顺利开展。

现将办公室上半年工作总结如下： 一、上半年工作小结 （一）抓队伍建设。围绕提升职工素质，增强队伍凝聚力，协助部

党委加强干部职工队伍建设。 1 、做好群众路线教育实践活动总结及回头看工作。按照中央、省市

委和部党委的统一部署，年初认真做好了教育实践活动总结工作并召

开总结大会。同时按照“两方案一计划”，按照时间节点，认真开展整

改落实、建章立制工作。截止目前，按照既定的方案和计划，已基本

完成 14 项整改任务，整改工作取得了明显成效。 2 、加强基层党组织建设。根据指挥部项目管理模式的变革，为了加

强对分指挥部党员同志的教育、管理和监督，调整了机关支部设置，

增设了余慈高速公路和三门湾大桥分指挥部党支部，并完成了支委会

选举工作。注重党员教育管理，重新梳理、录入了党员信息，及时办

理党员关系转出（入）；组织开展党日活动，

七一前夕，赴象山茅洋日本侵略军罪行陈列馆开展了爱国主义教育活

动。 3 、深化党风廉政建设和预防职务犯罪工作。年初，抓好党风廉政建

设责任制落实，明确了年度工作目标任务，并认真做好分解细化，确

定了 36 项具体工作内容、牵头部门和主管领导。上半年，坚持通过

签订廉政责任书、组织廉政每季一课和发送廉政短信、开展廉文荐读、

廉情寄语征集等活动形式，做到了勤筑防线、常敲警钟。截至目前，

未接到任何干部职工违纪违规信访投诉。 4 、牵头落实干部聘任和人才工程建设。严格按照干部选拔任用工作