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[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟453建设工程项目管理模拟453一、单项选择题(每题的备选项中只有1个最符合题意)问题:1.对于验收不合格的工程，正确的做法是______。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案答案:B[解析]项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。所以B正确。问题:2.建设单位应在工程竣工前______个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。A.20B.14C.15D.7答案:D[解析]建设单位应在工程竣工前7个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。因此，本题应选D。问题:3.下列组织结构模式中，______组织结构每个工作部门的指令源是唯一的。A.线性B.职能C.复合D.矩阵答案:A[解析]线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式，其中每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在该组织中，每一个工作部门的指令源是唯一的。问题:4.关于成本指标控制程序的说法，错误的是______。A.当成本实际值与计划值比较出现偏差时，应立即采取纠偏措施B.随着工程的推进，会面临各种干扰，应事先分析各种产生偏差的原因C.在开工之初，应根据工程进度计划确定月度成本计划目标D.在施工过程中，要定期收集反映施工成本支出情况的数据答案:A[考点]成本指标控制程序。[解析]成本指标控制程序见下图：因此，正确选项是A。问题:5.正常直方图呈______。A.左偏态分布B.右偏态分布C.均态分布D.正态分布答案:D问题:6.专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织