在分公司一届四次职代会暨2021年工作会上的报告.doc

在分公司一届四次职代会暨2021年工作会上的报告

坚定信念开拓进取　　奋力开创***分公司转型发展新局面　　--在***分公司一届四次职代会暨2021年工作会上的报告　　分公司总经理 ***　　（2021年***）　　　 　　 　一、***年工作总结　　　 　***年分公司全体职工按照集团公司、分公司年初、年中工作会的安排和部署，坚定信心，沉着应对，砥砺前行，经受住了各个方面的严峻考验，分公司呈现出安全生产持续稳定，经济运行稳中有升的良好态势。　　回顾一年来的工作，主要体现以下几个特点：　　 （一） 经济效益持续增长　　产品产量完成计划目标。***年，分公司供电量累计完成**亿kW.h，完成年计划的96.3%，为去年同期的117.33%。供水量累计完成***万m3，其中直流水受冶炼厂停产检修和生产控制用水影响，累计完成**万m3，完成年计划的101.09%，为去年同期的97.30%；循环水业务6月1日整体移交冶炼厂，1-5月份累计完成***万m3，完成年计划的47.7%。电话量累计完成***万台月，完成年计划的119.30%，为去年同期的114.70%。　　增收节支效果明显。一是实施直购电项目，全年节约购入电成本***万元；二是非生产性费用开支比去年同期下降10%，减少支出5万元；三是成立管网检漏专班，进行管网查漏、堵漏活动，全年共查找漏点60余个，减少水量损失**万m3/年；开展夜间降压控制等措施，全年减少水量损失***万m3； 四是加大货款清查回收力度，回收老欠费5万元；五是科学合理调节运行方式。供水系统根据峰谷平电价时段调节运行方式，降低分时系数，节约用电成本**万元。供电系统，采用科学合理投切电容器、合理分配10kV和6kV系统负荷等方式，提高系统经济运行能力，全年减少供用电成本***余万元。六是争取水资源费优惠政策与电信税费减免政策，全年节支***万元。七是积极开