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为什么你学了那么多管理学，依然管不好你的企业？ 唐僧西天取经花了 17 年，走了十万八千里，可以绕地

球几圈。为什么他不直接朝东边走？要是取经路上少了孙悟

空猪八戒等帮手， 是不是有去无回了？传统中小型制造 /贸易

公司也面临企业经营管理的相关问题，如何才能取到真经顺

利转型？经管研习社通过提供经营实践总结、管理落地等相

关知识，希望与你一起结伴而行，快速走上转型之路，为中

小企业转型取经提供有力支持。王五四的困惑王五四开了一

家公司， 为了管理好公司， 他已经准备好做一个终身学习者。

于是你会经常见到，出差路上的王五四，总不忘在机场买几

本最新的管理学著作学习；空闲之时，他打开微信，看了一

篇又一篇华为成功学 18 则……王五四经常被鼓动得心情澎

拜，撸起袖子就把这些文章转发到企业管理群，希望员工们

都能和王五四一起大干一场。但是很快，王五四就发现，这

些华为、腾讯等企业管理学，于他的企业而言，丝毫无用。

公司的销售业绩还是毫无增长，研发部还是一地鸡毛，财务

部的数据一如既往的低气压……王五四开始怀疑：这些理

论，都是唬人的吧？我投入这么多时间金钱进行学习，不就

是为了给企业熬制出一锅热气腾腾的中药，好打通任督二

脉，成就惊天伟业。 可是这些理论， 对我的企业根本不管用，

我靠的还是多年积累的经验和男人的第六感啊。其实并不是

理论无用，而是我们经常不知道该如何学习和运用理论。有

的人参与学习，不能学以致用，更多的人则是懒，花了钱，

不思考不实践，最后回味一下，哎呀，我被忽悠了，交了智

商税。德鲁克精辟地阐述了管理的本质： “管理是一种实践，

其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成

果；其唯一的权威性就是成就。 ”一、理论无用， 经验为王？

理论都是从实践中来，经验也是通过日常工作得来的，那么

理论和经验的区别在哪里？理论是指由若干人（一人往往不