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做一个好领导并不难 领导干部不得不知的处事艺术 做一个好领导并不难

1、【好领导的魅力】一个真正有领导能力的人，没有必要事

必躬亲、凡事都亲自出马，他懂得如何调集身边其他人的力

量为自己服务。让别人乐意去做那些自己不必亲自去做的事

情，这正是领导艺术的魅力所在。 2、【优秀领导：让下属成

才，让自己成事】领导者和下属之间绝不是你赢我输的零和

博弈，而是实现双赢的合作关系。因为一个人的能力有限，

精力有限， 只有领导者放手让下属做事成长， 大家各尽其责，

集思广益，才能完成企业目标，企业才能壮大，领导者也才

能成就一番事业。 3、【如何识别企业内的 "千里马 " ？】 1、

看他是否好学 ; 2、看他的日常管理是否有序 ; 3、是否愿意承

担更多的责任 (是自发的，而不是为了迎合领导 ); 4 、成就动

机是否强烈 ; 5、观察他的人际风格，在团队中是否有一定的

影响力。 4 、【布兰森谈创业五步骤】 ?享受你所做的。 创业很

难 ,要享受过程。不要幻想创建帝国； ?产品和服务须与众不

同；?让那些为你工作的人自豪； ?做好领导 ,学会倾听 ,不专断 ,

须要善于表扬人 ,不公开批评 ,脾气不失控 ,公司应像家； ?不呆

在办公室 ,多出去见员工和客户 ,用笔记下好建议。 5 、【真正

的领导】 1、不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，

懂珍惜， 就能团结比自己更强的力量， 从而提升自己的身价。

2、相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬

亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、

销售代表，成不了优秀的领导。 6、【如何做一个聪明的管理

者】 1、有英雄没制度照样打败仗，不能只靠几个英雄管天

下，要靠制度管天下。 2、用人不一定用他的能力，用他的

资源也是用人。 3 、初级领导用性格搞管理，中级领导用制