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公司薪酬福利管理制度模板
2020年4月19日
公司薪酬福利管理制度
(草案)
一.总则
为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合 理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提 升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定 本制度。
二.薪酬结构
1. 员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2. 固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗 位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
3. 浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现 确定的不固定的工作报酬。
4. 员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣 款、违规罚款等。
5. 员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有 异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内 未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三.薪酬系列1. 公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪 酬系列。
2. 管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各 级管理人员。
3. 技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务 技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4•销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
5•员工薪酬系列适用范围详见下表。
(1)管理系列分为五个薪酬等级:
薪酬等级
说明
职位名称
5等
决策人员
公司总经理
4等
高层管理人员
公司副总经理、总经理助理
3等
中层管理人员
部门经理、副经理、
2等
基层管理人员
部门主管、区域经理、班组长、畐U总经理助理
1等
一般管理人员
市场信息员、市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行政专员
(2)技术系列分为五个薪酬等级:
薪酬等级
说明
职位名称
5等
高级技师
主管工程师
4等
技师
研发工程师、机械工程师、电气