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第2章 物流采购案例;第2章 物流采购案例;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;图2-1百安居采购部门的组织模式 ;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.1 案例 英国巨头B&Q（百安居）——物流采购网络优势;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理;2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管