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保安部物业上半年工作总结 (精选多篇)

第一篇：2014年物业上半年工作总结（保安部）

文章标题：2014年物业上半年工作总结（保安部）

一、主要工作业绩：

、保证了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年持续脚扎实地抓好小区平时安全管理工作的落实，加强小区日

常安全巡检和巡检监察管理，做好经常性的安全大检查，保证了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩

序。

、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提早做好充足准备，文秘部

落对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详尽管理方案和计划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

、积极跟进车辆收费的前期准备工作。

保安部在上半年与各有关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场管理制度，拟订停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本达成。

、保安管理工作顺利开展。

根据公司发展需要，我部在 3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属地区

的保安管理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的 4人增加到

人，保证了现场保安管理工作的顺利开展。

、在做好本员工作的同时，努力发挥“管理员”职能。

保安部在做好平时安全管理工作的同时，不定期地对小区公共地区和楼宇进行

全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设备，报各部门进行整改，并跟进整改情况.

同时保安部积极配合各有关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监察及临时工作等，在保证本员工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担当了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比率。