2021工程项目策划书范文 .docx

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2021工程项目策划书范文

　　一、前言

　　包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。

　　二、项目部管理目标

　　质量目标：单元工程合格率 %，优良率 %，分部工程优良率 %;

　　安全目标：重伤率 %，生产性死亡为率 %;

　　进度目标：合同工期完工时间： 年 月 日;

　　成本目标：实现公司或分公司计划成本目标 万元。

　　三、应建立、健全如下规章制度(注明编写情况或计划编写时间，并严格执行。不限于以下规章制度)

　　1) 项目管理人员岗位责任制度;

　　2) 项目技术管理制度;

　　3) 项目质量管理制度;

　　4) 项目安全管理制度;

　　5) 项目计划，统计与进度管理制度;

　　6) 项目成本核算制度;

　　7) 项目材料，机械设备管理制度;

　　8) 项目现场管理制度;

　　9) 项目分配与奖励制度;

　　10) 项目例会及施工日志制度;

　　11) 项目分包及劳务管理制度;

　　12) 项目组织协调制度;

　　13) 项目信息管理制度。

　　四、本工程资源投入情况

　　优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁)，租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。

　　五、项目分包策划

　　分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。