经营意识成本意识和居安思危意识讲义.pptx

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文档介绍

经营意识、成本意识和居安思危意识;经营意识;一.经营意识的概念;二.经营意识的内容;(一)顾客意识;1.何谓顾客意识;2.顾客意识的重要性;世界零售大王沃尔玛的经营理念; 沃尔玛的顾客意识 ;沃尔玛的经营法则;顾客意识的好处-顾客忠诚;如何提高顾客意识?;如何让顾客价值最大化;(二)竞争意识;1.竞争及其内涵;1.竞争及其内涵;2.竞争发展的三个阶段;3.如何打造自己的核心竞争力;3.如何打造自己的核心竞争力;3.如何打造自己的核心竞争力;3.如何打造自己的核心竞争力;海尔的星级服务一二三四模式;麦当劳的企业文化;(四)诚信意识;什么是诚信?

   诚,即真诚、诚实;

   信,即守承诺、讲信用。

   诚信的基本含义是守诺、践约、无欺。通俗地表述,就是说老实话、办老实事、做老实人。 ;企业“短寿” 案例-南京冠生园事件 ;企业“长寿” 案例-同仁堂的诚信文化;花儿是春天的诺言,潮汛是大海的诺言,远方是道路的诺言。

对于企业来说,我们要信守承诺,一诺千金!;诚信

 不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。 ;成本意识

什么是成本意识

成本意识的类型

;一、成本意识概述;一、成本意识概述;一、成本意识概述;一、成本意识概述;二、成本意识的类型;1、效率成本 :效率和成本是相关的

(1)明确的工作目标

(2)可行的工作计划

(3)抓住工作重点

(4)决不拖延

(5)管理自己的时间

;2、失误成本意识: 失误和成本是相关的,失误会导致效率成本损失,并产生返工的成本或造成财产损失。;;怎么做?;(三)风险意识;1、风险是什么?;2、风险普遍存在;2、风险普遍存在;海尔的风险意识;3、风险的特征;4、风险的内涵;5、风险防范 ;(1)战略风险防范;(1)战略风险防范-战略分析;

;SWOT分析法  Strength(优势) Weakn

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