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XX公司

管理及岗位人员职责

为保证九龙公司持续健康发展，加强正规化管理，对质量 、职

业安全健康与环境管理体系中各级人员的职责权限，加强考核监督， 提高质量安全环境管理体系工作的水平，特制定本规定。

管理人员职责

一、 企业总经理（最高管理者）

1、 决定公司的经营计划和投资方案；制订并实施公司年度财务预决 算方案、利润分配和资本变化方案。

2、 决定公司内部管理机构的设置及运行。

3、 审批公司的基本管理制度和规程。

4、 提名聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他管理人员。

5、 批准和颁布质量、职业安全健康与环境方针、目标、指标、管理 方案、《管理手册》、《程序文件》。

6、 提供体系建立、运行所需资源。

7、 确定召开管理评审会议的时间，并主持召开管理评审会议，保证 管理体系的有效性，审批管理评审决议。

&行使公司章程授予的其他职权。

二、 管理者代表

1、按照质量、职业安全健康与环境管理体系标准要求，建立并保持 程序。负责审校公司《质量、职业安全健康与环境管理手册》 。 PAGE PAGE #

2、负责重大危险源和重大环境因素清单的批准

3、

3、

案

4、

5、

负责组织管理评审会议，审核管理评审决议。组织落实管理评 审所提出的决议事项。

6、配合管理体系认证工作，代表企业联系处理认证机构和体系审 核的有关事宜。

三、生产副经理

1、 协助总经理贯彻执行公司的管理方针、落实管理目标及各项管 理制度。

2、 对公司管理制度及管理体系文件的执行情况进行监督检查。

3、 完成分管的年度目标。

4、 对工程管理工作负领导责任，直接领导工程处、质检处、安环 处。

5、 对所分管的工作负领导责任。

6、 组织、指导所辖各职能部门的质量、职业安全健康与环境管理 体系有效运行与控制，确保工程和质量安全环境工作全年无重大事 故发生。