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2020 年供应室工作计划

供应科是医院的重要科室，其中回收清洗区是供应科重要的一个流程。下面是有 2017 年供应室工作计划，欢迎参阅。

后勤物资采购工作涉及广、影响大、敏感度高，且主客观因素交织，做好物资采购工作，是满足后勤日常运营的物资需求也是保障后勤管理服务目标的内在要求， 2017 年供应科在处领导的正确领导和指导下，结合本部门的实际情况，全体成员同心协力，逐步形成了计划、执行、考核、修正的良性循环工作体制，较好的完成了各项任务，现将一年情况总结如下 .

一、回顾本年度，供应科主要完成了以下工作和任务 :

本年度成功完成各项采购任务，未发生食品安全事故和其他物资采购事故，统计数据如下 ( 数据统计截止时间均为 17 月底 ):

通过一年多时间的过度，食堂原材料采购工作已全面实现与省高校联采中心的对接 . 全年总计完成食堂原材料采购额为63 元，其中蔬菜类 2385592.21 元，米面油等半成品主食

类 2024176.25 元，肉食类 3143387.79 元，水产禽蛋类 2190360.23

元，冻品类 700309.75 万，其他干调副食品类 ( 包括小卖

部)4001778.4 元;

完成五金通用类耗材物资采购 814230.63 元，文明寝室改造物资 179043.97 元及餐厅改造、消防设备、办公用品、员工培训、工会福利等其他零星采购约 772174.72 元.

本年度市场总计调研 176 余次，其中蔬菜调研 35 次，肉类调研 35 次，水产调研 17 次，冻品调研 17 次，禽类调研 17 次，调味品调研 17 次，酒水类调研 5 次，其他调研 6 次. 与供货商沟通物资

质量、价格及供应情况 170 余次，对供货商供货质量违约处罚 4 起，罚金折合约 4000 元.