合景泰富地产工程质量管理手册宣讲.ppt

;1、总则要求2、项目部人员岗位职责34、承包商交底管理规定5、工程交接管理规定6、材料进场验收管理规定;1、总则要求;主要职责：

◆在公司领导下，全面负责项目部的施工管理工作。

◆根据公司的开发计划，负责提交项目部年度、季度、月度工作计划，并且对工作计划进行布置、检查、调整，定期向公司领导汇报执行情况。

◆对工程工期、质量、安全、验收、内外协调和相关工程成本控制履行管理职责。

◆负责部门内的各项工作的布置、落实和检查。

◆负责与公司内部各部门的配合与沟通，做好对外联系、洽谈、协调工作。

◆执行公司发布的指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督。

;主要职责：

◆在项目经理领导下，协助经理工作。

◆负责编制各工程项目年度、季度、月度进度计划。组织检查月度施工生产计划完成情况，负责月度计划和统计报表的上报。

◆负责对项目进度、安全生产、施工现场、工期管理工作，定期组织对施工单位进度、安全生产、文明施工、工期的检查、考核。

◆负责现场各施工单位间的协调管理。

说明：没有设置本岗位时，本岗位职责由项目经理负责。

;主要职责：

◆在项目经理领导下，负责相关专业的项目质量、安全施工管理工作。

◆负责组织工程项目施工组织设计和重大施工方案的讨论和评审。

◆负责组织项目图纸会审、技术交底等。

◆负责公司工程管理制度的具体落实。

◆负责监督工程质量、安全管理，负责对重大质量安全事故的调查处理工作。

说明：没有设置本岗位时，本岗位职责由项目经理和专业工程师负责。

;主要职责：

◆在项目经理领导下，完成项目部职责范围内的业务管理工作，包括工程质量、安全、文明施工管理，负责本专业材料管理、验收、协调。

◆参与施工计划的编制。