滨淮二分场施工组织设计;.docx

目 录

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

第五章、安全文明施工及环境保护措施

第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验

第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划

第八章、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案

第九章、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施

工措施

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

第一节 施工组织总体设想

一、工程概况

、工程名称：国营滨淮农场二分场农村公路及五排河农村公路南桥工

程

、工程地点：滨海县滨淮农场二分场

、质量目标：国家“合格”标准

4、工程规模：工程造价约 480 万元

5、要求工期： 120 日历天，根据天气确定开工日日期（具体开工日

期以招标人的通知为准） 。

二、 施工安排的总则

1、在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。

2、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似工程建

设中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制合理、并经优化且符合

文明施工要求的施工组织设计。

3、挑选与我公司长期合作， 具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程

施工。

4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与

积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐

心协力完成本工程的建设任务。

5、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机

械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定

分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且

利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。