20联想手机广告策划书（完整版 ）(28页).docx

联想手机广告策划书

联想广告策划小组名单

1、负责人： A 公司总监

2、

客户代表：

B 客户部客户主管

3、

市场调查：

C 市场部

4、

广告创意：

D 创意部

5、

广告设计：

E设计部

6、

、、* r X . 、亠

广告文案：

F 创意部

7、

广告媒介：

G 媒介部

8、策划书执笔： ME

一、前言

武汉精实广告公司受联想公司委托 , 进行联想手机的广告活动策划。本策划 根据双方协议 , 于 2005 年 11 月开始 , 至 2006 年 1 月结束 , 历时 2 个 月。现提交广告活动策划方案文本。

本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划、附 录等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和 实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案 , 希望本次广告活动能够完全照此 执行。

如果贵方不采纳此方案 , 希望能够尊重我方劳动 , 不在广告活动中直接或 间接使用本方案全部或者部分内容。

第一部分 市场分析

企业在市场营销中面临的主要问题在于：国外品牌夹击 企业在市场营销中的优势在于： 本土优势 企业面临的市场机会点在于：通信技术环境的开放，欧美韩日企业的技术垄

断优势已不存在，国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。

一、营销环境分析

营销环境中宏观的制约因素：

（1）心腹重阵的中部发展政策：国家对武汉的重视在近几年尤为明显。市政 交通的日新月异让武汉人眼界日趋开阔， 对新发明、新事物都有极强的接受能力。

（2 ）九省通衢的武汉市场 ：与全国同等规模的其他城市相比 , 武汉消费者 接触各层次商品机会比较多 ,使消费者形成丁比较强的价格评判能力 ,形成了稳 定的消费心理和市场格局 。在武汉市场中，不同消费能力的消费者的消费心态 比较稳定 , 一般对自己消费什么档次的产品有比较明确的认识 ,使各档次的产