基层事业单位人力资源管理的现状研究_优秀论文.doc

基层事业单位人力资源管理的现状研究

摘要：事业单位作为我国的公共服务部门，在提供社会服务，促进经济发展等方面起着非常重要的作用。由于近年来我国市场经济的发展，尤其是基层事业单位的工作与发展亟需人力资源管理工作的改革与跟进，进而也对人力资源的管理也提出了更多的要求。文章以所在单位某市医保中心为例，通过分析当前基层事业单位人力资源管理的现状与存在的相关问题，有针对性地提出了进一步加强和改善当前基层事业单位发展的建议措施。

关键词：人力资源管理；基层事业单位；问题与措施

事业单位的人力资源管理工作通常是指根据目前的发展战略要求，在国家相关法规文件与重大政策方针的指导下，对本单位内部的成员以及相关制度进行系列组织、招聘、培训、考核、激励、调整等管理活动，来调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为单位创造价值并带来效益。随着我国经济的快速发展，单位内部的人力资源管理工作起着愈发重要的作用。但是就目前来看，我国部分事业单位尤其是在基层的事业单位中人力资源管理工作仍然有着明显的不足，不利于单位科学健康的发展。

一、当前基层事业单位人力资源管理存在的问题

1.岗位编制管理不合理。

虽然每个单位都会根据自身的工作实际来设立固定的岗位以及人员编制，但是随着聘用制在事业单位改革过程中的全面展开，使得单位与员工之间的关系发生了逐步的变化，在基层的事业单位呈现出较为复杂的人员结构。在笔者所在的医保中心单位内，共设编制15人，实际占编11人，聘用3人，导致岗位多，人手少，劳动分工不均匀，工作积极性大打折扣。在具体的工作实践中，岗位的设置以及管理的不合理不科学，人员配置的不完备，也极大地降低了员工工作的积极性与主动性，没有充分挖掘出员工的工作潜力，为单位的发展带来了不利的影响。

2.绩效考评机制不健全。