凯德地产商用地产管理制度.doc

目 录

第一章 总则 - 1 -

第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 -

第1节 集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 -

第2节 集团商管公司管理职能 - 3 -

第3节 各地商管公司管理职能 - 16 -

第三章 安全管理 - 20 -

第1节 安全管理总体要求 - 21 -

第2节 安全管理重点环节 - 22 -

第3节 安全管理的监督、检查和培训 - 37 -

第四章 行政管理 - 40 -

第1节 行政指令管理 - 41 -

第2节 会议管理 - 42 -

第3节 印章使用管理 - 43 -

第4节 公文、函件管理 - 44 -

第5节 档案管理 - 45 -

第6节 办公用品及设备管理 - 47 -

第7节 员工行为规范 - 48 -

第8节 车辆管理 - 49 -

第9节 公共关系管理 - 49 -

第10节 聘请法律顾问管理 - 50 -

第五章 人力资源管理 - 51 -

第1节 组织架构、编制管理 - 52 -

第2节 人事管理权限 - 53 -

第3节 招聘管理 - 54 -

第4节 培训管理 - 57 -

第5节 考核管理 - 59 -

第6节 薪酬福利管理 - 63 -

第7节 考勤及请休假管理 - 67 -

第8节 劳动关系管理 - 72 -

第9节 奖惩管理 - 74 -

第六章 项目拓展管理 - 77 -

第1节 立项阶段 - 78 -

第2节 论证阶段 - 79 -

第3节 建设阶段 - 82 -

第4节 开业阶段 - 85 -

第七章 招商管理 - 86 -

第1节 招商团队管理 - 87 -

第2节 市场调研 - 88 -

第3节 定位、规划与步行街商业业态规划 - 90 -

第4节 招商政策及租金方案制定 - 91 -

第5节 招商实施 - 91 -

第6节 招商宣传策划 - 96 -

第7节 合同管理 - 97 -