NOSA安健环综合管理系统简介.doc

目 录

一、NOSA发展史 1

二、NOSA管理目的 1

三、NOSA管理理念 1

1．风险无处不在 2

2．一切风险均可控制 2

3．一切意外均可避免 2

4．基于风险的管理 2

5．以人为本，关爱生命和健康 3

6．闭环管理，持续改进 3

7．领导承诺，全员参与 3

四、NOSA管理特点 3

五、NOSA管理方法 4

1．风险评估的方法 4

2．绩效评估的方法 5

六、NOSA模式与传统模式的区别 6

七、NOSA管理标准 6

第一部分--建筑物与内务处理（包括11个元素） 6

第二部分--机械、电气和个人安全防护（包括17个元素） 7

第三部分—火灾和其他紧急风险的管理（包括8个元素） 8

第四部分—事故记录和调查（包括5个元素） 8

第五部分—机构管理（包括31个元素） 9

八、NOSA管理运行的主要工作 10

九、推行NOSA管理的关键 11NOSA五星综合管理系统

一、NOSA发展史

NOSA是南非国家职业安全协会的简称（National Occupational safety Association），它成立于1954年4月11日。NOSA的使命是出于南非国家劳工赔偿委员会对劳工保险索赔的需要，致力于降低国内的人身伤害率，即：伤残事故频发率（DIFR）。它最初由鉴定矿山行业安全管理状况的检查标准，逐步发展成为评价安全、健康与环境（以下简称安健环）水平的管理标准。

NOSA先进的管理思路、方法、理念和良好业绩已逐渐被世界各地所认同，目前已在非洲、欧洲、美洲、澳洲、亚洲等50多个国家18500余家公司（企业）推广应用。

二、NOSA管理目的

改变安全管理方法与理念，规范员工行为，改善工作环境，提高工作标准，实现风险预控管理，降低和控制风险，使员工更安全、更健康，实现“零意外”和“零违章”目标。

三、NOSA管理理念