汽车厂配套质量考核管理办法.doc

浙江众泰汽车公司企业文件 编号：ZT—WI—PB—024

配套产品质量考核管理方法

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目的

本管理方法旨在对列为合格供应商供应的配套产品（含厂内备件），进行质量考核，促使供应商加强质量管理，向众泰汽车公司供应合格的产品，使用户满足。

2. 范围

为众泰汽车公司供应配套产品及服务的供货商。

3. 术语

配套产品——是指用于组成众泰汽车公司汽车产品的产品。

产品重要度——是指配套产品对整车产品质量的影响程度，分为三类：

A类：即致命保安件、环保法规件，是可能导致人身伤亡、车辆严峻损坏，影响车辆行驶平安、整车排放性能的零部件。

B类：即重要零部件，是对整车性能、寿命、牢靠性有直接影响，由于零部件质量问题可能导致部分功能损失及相关部件严峻损坏的重要零部件。

C类：即一般零部件，是对整车质量只产生一般影响，不会影响汽车正常行驶及平安事故，并符合整车排放法规要求的一般零部件。

4. 职责

4.1 品保部 负责配套产品的进货验收、生产、售后服务（三包期内）过程中所发生的质量问题的确认，核定赔偿金额，考核供货商质量业绩。 配套部

负责确认赔偿事宜及向供应商索赔。

4.3 财务部

负责扣款、并向供应商开具发票。

5. 供货商考核 5.1供货商产品质量考核（见下表）

供货商产品质量考核评价表

第一项

其次项

第三项

第四项

备注

产品质量

得分

服务质量

得分

交货数量

得分

交货时间

得分

进货合格批次水平

1． 产品质量稳定，批次合格率100%，得10分。

2．产品质量较稳定批次合格率达97%，得8分

3．产品质量较稳定批次合格率低于97%不得分

满分10

质保证明、图纸、技术资料等供应状况

能够充分供应相关的质量保证证明及技术资料的得10分。

只能供应相关技术资料的得8分。

既无质量保证证明又无技术资料的不能得分。

满分10