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幼儿园供货商评价和退出机制

一、供货商评价

1. 评价目标：确保供应商的服务质量和供应安全性，提高幼儿园运营效率。

2. 评价内容：对供货商的评价应包括以下方面：

（1）商品质量：包括食品新鲜度、口感、安全性等方面；

（2）服务质量：如送货及时性、服务态度等；

（3）价格因素：考虑商品价格与市场价格的竞争力；

（4）合作能力：如供货商的合同履行能力、协作配合度等。

3. 评价方法：可以采用问卷调查、实地考察、定期会议等多种方式进行评价。评价结果应及时汇总和分析，以便对供货商进行全面了解。

二、供货商退出机制

1. 退出条件：当供货商出现以下情况时，可以考虑终止合作关系，并取消其供货资格：

（1）商品连续两次抽检不合格的；

（2）无法按时送货，影响幼儿园正常运营的；

（3）服务态度恶劣，被投诉次数过多或存在其他违规行为的；

（4）价格高于市场平均水平，不具有合理性的。

2. 退出流程：

（1）幼儿园向供货商发出书面通知，指出存在的问题并要求整改；

（2）如果供货商在规定时间内未能整改或整改不到位，幼儿园可以解除合同并停止合作关系；

（3）对于违规严重的供货商，可以考虑将其列入黑名单，禁止其参与未来的食品定点采购配送项目。

三、其他措施

1. 建立供货商档案：记录每个供货商的评价结果、合作历史等信息，以便对供应商进行全面了解和管理。档案可以包括以下内容：

* 基本信息：供应商名称、地址、联系方式等；

* 合作历史：合作开始时间、合作项目、供货及时性、服务质量等；

* 评价结果：定期评价的分数或评价报告等。

2. 定期公示评价结果：将评价结果定期公示，接受社会监督，同时激励优秀的供货商继续保持。公示可以采取以下方式：

* 在幼儿园官方网站或公告栏上发布评价结果；

* 向家长、教职工等利益相关者发送评价报告；

* 在合作平台上发布合作状态，以便其他供应商了解。