(介入科)运用PDCA降低介入诊疗耗材管理缺陷率.pptx

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文档介绍

PDCA提高介入诊疗耗材管理 介入科 2023年6月;一、组员介绍;介入治疗是介于内科、外科之间的新兴治疗方法。介入诊疗耗材又是介入治疗必不可少的工具材料。介入耗材因其价值高、种类多、管理难度大等因素,成为科室乃至医院成本控制的重点,介入耗材如果管理不当,不仅不能充分发挥应有的作用,影响医疗质量,甚至还会造成重大经济损失或造成医疗安全事件。因此实行有效的高值耗材管理手段,在满足患者需求的同时,应加强高值耗材的内部管理措施,有利于促进介入科乃至医院的精细化管理,对有效降低成本,防范医疗风险,减少医疗纠纷有十分重要的意义。;三、活动计划甘特图;我科室围绕主题召开头脑风暴讨论会,主任、护士长等7人参加了讨论会,总结了影响耗材管理的因素。;四、现状调查;把握现况;介入诊疗耗材原因统计表;五、原因分析;;2023年1-3月我科介入诊疗耗材主要存在问题统计表 ;六、目标值计算;七、设定目标;八、改进措施;九、有形成果 ;诊疗耗材存在问题改善前后对比图;十、目标达成率 ;区域效果图

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