文档介绍
PAGEPAGE8蔚来新能源汽车公司发展环境分析及发展问题和对策TOC\o"1-2"\h\z\u12406一、引言14260二、研究背景和意义17864（一）研究背景113335（二）研究意义24821三、创业企业相关理论316629（一）国内外研究现状38891（二）创业型企业含义及特征55995（三）创业理论及其学派54103四、蔚来新能源汽车公司现状及内外部环境分析629727（一）企业简介610303（二）新能源汽车产业环境分析719474（三）蔚来新能源汽车SWOT分析815281五、蔚来汽车发展中存在的问题918560（一）亏损严重，现金缺乏92108（二）生产质量，品控一般927385（三）新能源技术水平不足108096六、蔚来新能源汽车成长战略实施措施1125347（一）技术创新平台建设1119713（二）加强战略实施任务分解1110756（三）加强人才队伍建设1123483（四）围绕公司核心竞争力、构建公司文化的执行力1124389七、总结与展望1229128参考文献13一、引言现阶段，国家对创业企业以及中小企业的大力扶持。使得越来越多的年轻的创业一代创建了新型的创业企业。在这些创业企业中涌现出一批佼佼者如：花西子彩妆，蔚来新能源汽车公司等。本次我们就以蔚来新能源汽车为例，对创业企业成长战略进行深入的研究。近年来蔚来新能源汽车发展迅速，在全国乃至全球的各大商场中都开设了体验店以期对自己作为一家新兴创业企业做一个长远广范围的市场宣传。其率先推出的换电服务现已经成为各大新能源车企借鉴和模仿的新焦点。蔚来汽车已经在国内形成一个纵深极长的产销链。其市值已经位居汽车行业的前十，与宝马汽车戴姆勒汽车公司等一众汽车豪强处于同一竞争水平。在国际一体化进程持续推进的今天，公司推行和实施战略管理的重要性日益凸显。一个企业的核心及其灵魂就是公司的战略，企业战