文档介绍
降低现场安全违章频率惠州工地汽机工程处安全管理QC小组一、小组简介小组名称惠州工地汽机工程处安全管理QC小组课题名称降低现场安全违章频率成立时间2003.10注册日期2003.4注册号码HZ-A-O5-2004小组类型管理型组长马传昊发布人崔石恒王燕北TQC教育全体成员都是中专及以上学历，文化素质较高，参加过TQC讲座，学习时情况间超过50小时。姓名性别年龄文化程度职务组内分工马传昊男33中专HSE工程师组长崔石恒男33大专专责工程师副组长王振飞男35大学副主任组员王燕北女19中专资料员组员李琳男21中专技术员组员张晋男35大专HSE主管业务指导二、小组活动概况阶段活动内容进度1.选定课题，现状调查，提出目标。P2.分析原因，确定要因。2003.10-04.13.制定对策，落实到人。D实施活动计划2004.1-7C试运中检查对策实施情况，效果对比及论证。2004.8A措施巩固，总结和下一步打算。2004.8三、选题理由1、据分析95%以上的安全事故是由违章引起的，违章是事故的根源，因此降低违章频率是保证安全管理工作的基础。2、按照项目管理者的要求，严重的违章不仅将受到处罚，而且要被剪角一次。同一个人被剪角三次将被退出工地，累计三人被开除的话，项目经理将被退出工地。此外还有12种违章行为被列为只要一次就被开出工地的。3、违章的后果和处罚都是极其严肃的，因此我们把降低违章的频率作为我们小组活动的目标。四、现状调查中海壳牌南海石化项目推行的是国际化的标准，他的安全管理的数据统计是采用的较为精确的工时降低违章频率山东电建二公司惠州工地汽机工程处安全管理QC小组统计，有别于我们的安全生产按天数计算的形式，对于工程项目的安全管理来说因为人员和作业面的多少都是动态的，这种以工时作为统计手段好象更合理一些。因此我们在数据整理和调查的时候，只能是根据以往工程项目的安全统计资料进行的天数和工时