文档介绍
大健康行业人才发展成功实践手册关于DDI智睿企业咨询?我们是谁领导力战略领导者遴选DevelopmentDimensionsInternational，简称DDI领导力战略领导者遴选咨询，是全球顶尖的人才管理咨询公司。51年前，我们是该领域的拓荒者，今天，我们依然是业内创新的领航人。?我们做什么…我们致力于帮助企业创新及提升招聘、晋升及培育领导者和员工的方式。成果如何体现？员工能够促成、了解并执行业务决策，解决迎面而来的挑战。继任管理领导力发展?我们如何做继任管理领导力发展人才就位企业竟成人才就位企业竟成确保准备就绪的人才供应，帮您实现企业业务目标。可能正在体验DDI的服务。通常我们在幕后工作，设计客户能够自行开展的定制培训或评鉴，有时候我们也走到台前，帮助客户推动组织内的重大变革。唯一不变的是，我们总是采用基于科学研究并历经时间检验的最前沿方法。?我们对谁做…我们的客户是全球最成功的企业，是位列财富500强企业及跨国公司，在各行各业开展业务，分布于欧洲、美洲、亚洲及全球各地。我们通过全球42个紧密联系的办公室为客户提供服务。?我们为什么这么做…我们所传授的原则和技能不仅能使人们成为优秀的员工，而是能提升人类幸福感和成就感的核心力量?成为更好的家人、更好的邻居、更好的朋友。整合技巧衡量责任继任管理?基于成长引擎所有元素同步实施的系统化流程，其侧重点整合技巧衡量责任继任管理?基于成长引擎所有元素同步实施的系统化流程，其侧重点在人才的长期持续发展以实现企业业务需求并赋予高级以下人才持续的发展以及更具价值的工作职能。关键要素包括：.有效地定义领导者以及关键员工的职业发展路线。.通过系统化的方法以及发展支持方式定义企业高潜质人才.企业各层级关键岗位继任流程及继任评估.使用评鉴中心以及其他评估工具确认高潜质人才升迁及转型的准备度(如晋升及发展).清晰定义有效与各股东沟通绩效执行的流程