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4零库存模式在企业财务管理中的应用——以小米公司库存管理为例摘要企业的库存成本管理在企业成本管理中占有举足轻重的地位,企业库存管理方式的革新对于企业管理系统水平的提升起着重要作用。由此产生了零库存的经营模式。企业的原材料、半成品、成品不能用于生产、不能及时的销售,就会造成大量的库存、人工成本。存货是当前的一种不必要的浪费,尽量地降低存货可以使公司获得更多的利润。在此背景下,零库存的经营模式是适应现代企业的库存管理要求,能够有效地减少生产成本,提高生产效率,并对企业的内部制度进行了一定的改造和改进。本文将重点探讨零库存管理模式在我国企业中的运用,首先对零库存的产生背景及意义进行了阐述,接着对小米公司的背景、存货状况进行了详细的分析,并提出了其优越性及存在的问题。小米公司从创立之日起就发展迅猛,在市场营销和存货管理方面有着领先的优势。通过对小米库存管理的研究以了解零库存管理模式是如何在企业中运用的,从而为企业节省资金,并为更多高技术公司提供有益的借鉴。关键词：企业；库存管理；零库存管理AbstractInventorycostisanimportantpartofenterprisecostmanagement,andtherevolutionofenterpriseinventorymanagementplaysanimportantroleintheimprovementoftheenterprisemanagementsystem.Thishasproducedthe"zeroinventory"businessmodel.Whenrawandsemi-finishedproductsandfinishedproductsarenotusedinproductionandsoldintime,theycausealargeamountofinvento