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服装企业的成本管理问题对策研究—以森马集团有限公司为例摘要成本管理在当今是非常重要，它可以为企业获得更多的利润，在激烈的竞争环境下立于不败之地。实际上经营活动的各个环节都涉及到成本管理，是一个非常复杂的过程。许多企业近年来的成本管理做的都不是特别好，无论问题是大是小，总会不时地出现在生产经营中。我国服装企业面临的竞争日益激烈，在其发展过程中，企业会不时地遇到一些问题，影响它的发展，其中成本管理成为这些问题之首。主要是因为成本管理实施的好不好是获利的关键。为了我国服装企业能认清自身的不足，扬长避短，更好的发展。因此，企业必须在满足客户要求的前提下，最大限度地降低成本以及获取竞争优势。本文对成本管理的基本定义、方法做了简单的介绍，用了理论分析与案例结合的方法使我们了解了森马集团有限公司，分析了当前其成本管理的情况。关键词：服装企业；成本管理；经营活动；经济效益ABSTRACTCostmanagementisnotonlyanimportantmeansforenterprisestoachieveprofittargets,butalsoanimportantwayforenterprisestoestablishcompetitiveadvantage.Costmanagementinvoesallaspectsofbusinessactivitiesisanextremelycomplexprocess.Inpracticemanyenterpriseswhichnotdowellincostmanagementwouldtakeadisadvantageouspositioninthecompotitinandseriouslyaffectedtheeconomicefficiencyofenterprises.Inrecentyears,China’sgarmenten