项目培训方案.docx

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文档介绍

项目培训方案如我公司中标后,负责对用户免费进行全面的技术培训,使用户达到能独立进行管理、维护和故障处理等工作,使系统软件能够正常、安全地运行。需面向建设单位和用户单位、业务人员及系统运维人员提供详尽的系统培训。培训是项目实施过程中的一个重要环节,直接影响到该数据平台的运作效率和服务能力。(一)培训目标能够使建设单位和用户熟练掌握整体系统的运行管理及操作,并能够进行简单的系统维护及故障分析处理;熟练掌握数据库的使用,正确了解系统使用方法及操作流程,并能独立对数据进行录入和发布等;使每一个与系统有关的用户了解平台的后台运作,以及清晰了解系统前台与后台对应数据的设定;培训、了解协同政企助手系统和定制开发平台相关审核流程。(二)培训对象阜阳移动公司领导、政企客户部门所有人、各涉及部门。(三)培训讲师需安排拥有三年及以上信息化培训经验的技术工程师参加培训活动,参与过多次大型信息化项目的培训,具备很强的专业理论知识和实际操作能力。整体培训方案如下:1.1培训组织原则统一规划、分级负责原则根据各级使用人员的不同需求,统一组织规划培训方案和内容,分别制定不同的培训目标和培训内容,分级进行实施。理论实际相结合原则在学习先进理论的同时,组织管理人员和技术人员操作学习。1.2培训目标此次项目的培训目的旨在让用户在项目实施过程及系统运行过程中,对整个软件系统的功能、设计思想、系统模块构成、系统运行等有系统的、全面的理解,确保项目顺利实施和正常运行。我公司拥有强有力的培训师资队伍,他们对本项目中使用的设备、软件、技术均有深入的了解,并有丰富的培训工作经验。项目实施过程中我公司将精心地规划、组织技术培训,使培训工作取得最佳效果。通过培训,一方面可以使用户更好地掌握系统操作方法和使用技能,从而减少操作失误,提高工作效率;另一方面也有助于用户建立起一支训练有素的技术队伍,从而更好地进行系统维护工作,并为今

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