设计咨询服务投标方案.doc

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第五章 造价审核咨询方案

第六章 设计咨询服务方案

6.1服务内容及重难点分析

（一）设计咨询服务工作内容

本项目设计咨询服务包含对方案设计文件、初步设计文件和施工图设计进行审查。

严格按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》和国家强制性标准条文及新余当地的相关要求，满足现行相关工程建设标准、设计规范（规程）和规定及各阶段设计文件编制深度、业主相关要求进行设计咨询服务。

设计咨询工作内容及要求：根据设计规范、可行性研究报告、和建设用户需求书和建设单位的其他功能的要求，按照“三控制（质量、投资、进度）、二管理（信息、合同）、一协调”的要求对设计工作进行全过程技术咨询，对建设工程设计活动实施监督管理等，保障建设工程项目设计的安全可靠和经济合理，督促设计进度和保证设计文件深度，确保项目工期及投资目标最终实现。主要内容包括但不限于以下方面：

1、设计合同管理

（1）合同签订的管理：协助甲方审查、制定相关合同，并对合同相关条款提出风险警示。

（2）合同执行的管理：检查设计单位对合同执行情况，定期汇报、处理、协调合同执行发生的问题。

（3）合同台帐管理。

（4）补充合同管理：协助甲方制定补充合同。

（5）检查设计单位人员投入情况，包括人员素质、数量、构成和专业配备情况等。

（6）检查设计单位质量保证体系，质量保证措施落实情况。

2、设计计划管理

（1）根据甲方要求制定设计进度计划，合理安排工作计划。

（2）进度控制：根据计划检查执行情况，采取相应措施督促设计单位落实计划进度，并定期向业主提交设计计划执行情况汇报材料。

（3）设计工作关键点控制：依据设计计划，控制设计关键点，确保进度。

（4）设计计划调整：依据工程变化情况对设计计划作相应必要的调整及变更。

3、设计文件资料审查