市场工作计划4篇.doc

市场工作计划4篇

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市场工作计划4篇

市场工作计划 4 篇

本文是对于市场工作计划 4 篇，仅供参照，希望对您有所帮助，感谢阅读。

跟着河南区市场渐渐发展成熟，竞争日趋强烈，机会与考验并存。营销工作

仍将是我们公司的工作要点，面对先期投入，正视现有市场，作为我河南区营销

经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重要。

着眼公司目前，兼备将来发展。在总经理的领导下，在营销工作中我坚持做

到：突出要点保护现有市场，掌握机遇开发潜伏客户，着重营销细节，增强优良

服务，牢固和提高市场据有率，踊跃争取圆满达成营销任务。

一、销量指标：

至 12 月 31 日，河南区营销任务 560 万元，营销目标 700 万元。二、计划制定：

1、年初制定《年度营销整体计划》 ;

2、年关制定《年度营销总结》 ;

3、月初制定《月营销计划表》和《月访客户计划表》 ;

4、月底制定《月营销统计表》和《月访客户统计表》 ;

三、客户分类：

依据昨年营销额度，对市场进行细分化，将现有客户分为 vip 用户、一级用

户、二级用户和其余用户四大类，并对各级用户进行全面剖析。

四、实行举措：

1、技术交流：

今年度针对 vip 客户的技术部、售后服务部展开一次技术交流商讨会 ;

参加有关行业展会两次，此中展会时期安排一场大型联谊会谈会;

2、客户回访：

目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四

种，技术方面伯仲之间， 竞争越来越强烈， 已组成市场威迫。 为牢固和拓展市场，

务必增强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。

(1) 为与客户增强信息交流，增近感情，对 vip 客户每个月拜见一次 ; 对一级客

户每两月拜见一次 ; 对于二级客户依据实质状况另行安排拜见时间 ;