公司利润中心管理制度.docx

利润中心管理制度

、综合性公司的利润中心制度

□总 贝U

第一条

本办法制定利润中心有关的基本精神、 组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配

等基本事项心

第二条

本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使 全体股东获得更多的投资报酬，出力员工获得合理的酬金，借以提高敬业的精神， 从耐噬公司的成长与发風

第三条

利润中心制度的推行，各部（中心）均须制定必须达成的年度盈利目标，施以分层负 责，从而最大限度地发挥各级人员个人的潜力，以收个别经营之效，更须注重整体 管理，

第四条

凡本公司所属单位人员?均依本准则制定的各项业务执行标准。

□组织原则

第五条 本公司所属单位依营业（或产品）类别分成若干部，以部为单独盈利的利润中心，依 据董事会的决策，总经理的指示及董事会分配的盈利目标，经营该中心所属资材，

执行营利活无

第六条 ?

第七条；

第八条 总公司设秘书室、稽核室、人事室、电脑室、总务部、会计部、财务部、支援各利

润中心的经富

（一）彳

（二）稽核室专司分析各部的经营管理状况，研究更新的经营管理方式，协助各部提高其生 产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投 资计划的审根

（三厂

（四H

（五）1

（六）会计部除统筹掌管与记载全公司的各类帐务外，并按月分别提供各中心的资产负债及 盈余损益 等经营分祈所必需的各项资札

（七）丿 第九条刀

（-）超级市场部利润中心:负责各连销超级市场及连销商店货品的枇发业务。

服饰沙龙利润中心:负责国际服饰沙龙国内外各式男妬饰销售管理业务

西点面包利润中心:负责各式西点、中点面包的加工及销售业氛

（四厂

（五） 1

（六） 奶品利润中心：负责奶 品类食品的生也

（七） 1"

（八） 耀头食品利润中心:负责各类食品耀头生产0

□管理方式